Selbstwert – Das Thema mag für Führungskräfte unsexy klingen. Dennoch ist es unverzichtbar in der Unternehmenswelt.
Kaum eine Führungskraft würde einen Mangel an Selbstwert offen zugeben oder gar eine Keynote oder ein Seminar zum Thema Selbstwert buchen.
Gleichzeitig leiden viele dieser Führungskräfte unter dem sogenannten Impostor-Syndrom. Durch hohe Eigenmotivation und mentale Stärke erklimmen sie einen Erfolg nach dem anderen. Doch genießen können sie ihren Erfolg nicht. Ihr Erfolg ist stets begleitet von der Angst, jemand könne sie als Hochstapler empfinden. Aus diesem Grund wird das Impostor-Syndrom auch Hochstapler-Syndrom genannt.
Die ständig nagenden Selbstzweifel rauben Energie und Kraft. Was nach außen wie mentale Stärke und hohe Eigenmotivation wirkt, ist häufig dem inneren Antrieb geschuldet, etwas zu leisten und anerkannt zu werden.
Doch Selbstzweifel und ein Mangel an Selbstwert ist nicht nur für die Betroffenen ein Energieräuber. Auch im geschäftlichen Umfeld kann ein Mangel an Selbstwert unerwünschte Nebenwirkungen, zum Beispiel im Team haben.
So kann ein Mangel an Selbstwert durchaus zu toxischen Spannungen im Team führen. Mehr dazu gibt es in meinem neuen Blog-Artikel. Klicken Sie HIER.
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